上海交通大学医学院附属新华医院新员工素质拓展活动案例 | 启点拓展团建活动策划

7月31日13:00-17:00，上海交通大学医学院附属新华医院200名新员工参与了启点拓展策划的半天素质拓展活动。活动场地选在专业室内运动场馆，员工统一乘坐大巴往返，全程流程顺畅。 本次活动针对新员工入职初期的融入需求设计，通过系列协作项目，帮助员工快速熟悉彼此，建立团队协作意识，为后续岗位配合打下基础。

破冰组队

破冰组队环节安排在活动开场，时长约40分钟。200名员工按15-20人一组随机分成12支队伍，每队配备1名带队教练。 教练先引导大家完成简单的热身动作，再让各队在10分钟内确定队名、口号和队姿。现场有员工主动承担起设计队姿的任务，也有人主动帮内向的同伴融入讨论。这个环节结束后，同队员工基本能叫出彼此的名字，陌生感明显消解。

智慧拼图

智慧拼图项目时长约50分钟。每个队伍拿到一套被打乱的拼图碎片，需要全队协作在规定时间内完成完整图案拼接。 教练会在项目开始前5分钟讲解规则，过程中只做安全提醒，不干预队伍决策。现场有的队伍先分类碎片再分工拼接，有的队伍先找边缘碎片搭建框架。不少平时习惯独立完成工作的员工，在这个项目里主动分享自己找到的关键碎片，学会了配合他人的节奏推进任务。

不倒森林

不倒森林项目时长约45分钟。每队成员围成一个直径3-4米的圈，每人手持一根1.2米左右的塑料杆，在保持杆不倒的前提下按指令移动位置。 教练先让各队练习10分钟，再进行3轮计时比赛，取最好成绩。现场有队伍因为成员移动速度不一致频繁掉杆，大家没有互相指责，而是停下来调整喊口令的节奏。几轮练习后，不少队伍的完成速度提升了近一倍，员工也慢慢体会到了统一节奏对团队协作的重要性。

汉诺塔

汉诺塔项目时长约50分钟。每队面前有3个底座和8个大小不一的圆盘，需要全队配合把圆盘从一个底座移到另一个，全程小圆盘只能放在大圆盘上。 教练会先演示基础规则，再给各队20分钟讨论方案，之后进行实操比拼。现场有队伍一开始因为成员对步骤理解不一致，多次出现违规操作。后来大家推选了一名临时指挥，其他人严格按指令行动，进度明显加快。这个项目让员工直观感受到了明确分工和统一指令的作用。

轨道传输

轨道传输项目时长约40分钟。每队成员手持一段半圆形轨道，首尾拼接成连续通道，让小球从起点顺利滚到终点的容器里。 教练先让各队试玩5分钟，再进行2轮正式挑战。现场有队伍因为轨道衔接处缝隙太大导致小球掉落，大家蹲下来仔细调整每一段的位置，甚至有人用手指按住衔接处减小缝隙。几轮尝试后，不少队伍能一次完成传输，员工也学会了在协作中关注细节、补位配合。

本次半天的素质拓展结束后，参与的新员工普遍反映和同事的熟悉度提升了不少，也对团队协作有了更具体的体会。启点拓展根据医疗行业新员工的特点设计项目流程，全程保障活动安全有序，后续也会继续为不同行业的客户提供贴合需求的拓展服务。